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曹海良教授講授“目標(biāo)管理與績效考核”的專題培訓(xùn)
 

　　

　　此次培訓(xùn)，曹教授系統(tǒng)講授了計劃管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理績效考核系統(tǒng)和薪酬激勵系統(tǒng)等幾個方面。特別是結(jié)合西城置業(yè)公司的實際，制定了切實可行的的薪酬管理體系，體現(xiàn)“對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、控制薪酬成本、激勵和發(fā)展企業(yè)文化、保持職員發(fā)展空間”的制定原則，旨在提供競爭力薪酬的衡量標(biāo)準(zhǔn)，提升員工工作積極性與主動性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，真正發(fā)揮績效考核評價激勵機(jī)制的作用。
 

　　
發(fā)言西城置業(yè)公司總經(jīng)理解漢忠在專題培訓(xùn)會上發(fā)言
 

　　西城置業(yè)公司總經(jīng)理解漢忠在專題培訓(xùn)會上要求，各部門認(rèn)真領(lǐng)會目標(biāo)管理與薪酬考核體系建設(shè)工作，切實有效地推行制定的公司薪酬體系，最大限度的實現(xiàn)員工素質(zhì)與公司績效雙提升。